优化管理机制 提高创新能力

1997年,桦林集团在市场竞争形势更加严峻,资金短缺等不利因素影响下,给生产经营、实现效益目标带来诸多困难。为摆脱困境,桦林以效益为中心,深化改革,强化管理,以学邯钢为目标,学中有创、学创结合。