摘要
一颗钉子7万元,可能有人会说是天方夜谭。但这是事实,在黄河小浪底水利枢纽工程上发生的事实:一名中国工人在施工中掉了4颗钉子,外方管理人员马上派人拍照。不久,中方收到了这样一封信函:浪费材料,索赔28万元。28万元,该要买多少钉子!外方是这样计算的:一个工作面掉了4颗钉子,1万个工作面就是4万颗。钉子从买回到投放于施工中,经历了运输、储存、管理等11个环节。成本便翻了32倍。28万元就这样得来的。一颗钉子7万元,这种推算逻辑似乎很不近人情。
出处
《企业文化》
1998年第1期42-42,共1页
Corporate Culture