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走马苏北陈集路

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摘要 怎样寻求贫困地区农行发展的突破口?如何引导落后的营业网点走出经营困境?农行淮阴县支行南陈集分理处按照市分行的要求,以“五小建设”改变员工的思想观念,“二敬服务”吸引四乡八邻客户,“三辆‘魔’车”带动储蓄、收息。
出处 《江苏农村金融》 1998年第4期37-38,共2页
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