选准“掌门人”管好一班人——“新绛事件”引发的思考

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摘要《十年汇款何时到手》的新闻经“焦点访谈”播出后,无数农行人为之愤慨,为之痛心。“中国农业银行”这块牌子经历近二十年的发展经营现已成为一笔可观的无形资产,我们工作中的任何一点疏忽和“犯规”,都将使这笔无形资产造成流失,从而降低农行在社会上的信誉。许多成功的企业家无不视品牌和信誉为生命,自始至终,锲而不舍。在泰州这样的例子也有不少:享誉国内外的春兰集团,总经理陶建幸不但善经营且重管理。有一次,

作者陈子龙

机构地区中国农业银行泰州市城中支行

出处《江苏农村金融》 1998年第4期43-43,共1页

关键词无形资产近二十年中国农业银行企业家春兰集团焦点访谈事件农行思考经营

分类号 F832.2 [经济管理—金融学]

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