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商业零售经营运作失败的案例剖析

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摘要 商界流传着这样一种看法:在短兵相接的市场竞争中目前仍"站着"的即没有倒闭、停业、破产的,不管是春风得意还是费尽心机、苦撑苦熬,都是"好样的";而那些显赫一时而最终倒闭、被兼并的"落马者",无论多么悲壮与惨烈,只能"以成败论英雄",为后来者提供教训与警示。我们不必为倒闭几家哪怕原来象模象样的商场而慨叹市场经济的无情,却应对其从最初的定位(目标市场定位;店址定位;经营策略定位)
作者 徐淳厚
出处 《中国商人》 1998年第9期48-49,共2页
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