摘要
人力资源是企业的基本而且核心的资源,是企业生产力中唯一具有能动作用的要素,但是,人力资源只有同其他生产要素通过一定的方式有机地结合起来,才能发挥其功能。在传统的计划经济体制下,"点多、面广、员工队伍庞大"是农业银行曾经引以为荣的"三大优势",其实,正是这种缺乏预算约束的物力、人力大投入,导致了农业银行生产力诸要素之间结构上的失调和质量上的失衡,其主要表现是人员过剩造成的劳动生产率低下。随着社会主义市场经济体制的确立,这种由于缺乏约束而形成的人员过剩已成为农业银行的生产力内部要素结构调整和整体功能优化的"瓶颈",而且,又由于处于经营机制转换的特定历史时期,解决这个"瓶颈"显得尤为重要和突出。因此,把准人力资源管理的切入口,全面实施下岗分流,实现减员增效,是农业银行无法回避的现实选择。
