摘要
在深化企业改革中,我们常谈及盘活企业存量资产,使闲置的资产得到有效地利用,从而提高企业经济效益,达到搞活企业之目的.笔者联想到在实际工作中,我们有些领导,只见物,不见人,只注重盘活企业资产,不注重盘活企业人才;有的企业领导只热衷于向外招聘人才,但却不注重自身人才的发掘、使用、培养,甚至造成人才的闲置和浪费.作为企业的各级领导在实际工作中,注意发现人才、启用人才、培养人才,乐当伯乐,人才才会涌现,企业才会兴旺.笔者认为“盘活”企业人才已是当务之急.
出处
《广东农工商职业技术学院学报》
1998年第2期54-56,共3页
Journal of Guangdong Agriculture Industry Business Polytechnic
