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建立物资供应自我约束机制

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摘要 企业物资管理简单地说就是对生产所需要的各种原材料、燃料、设备等物资的计划、采购、保管、发放等所实施的管理活动。其任务一是根据要求,按质、按量、业供、价格是多少、以何种方式供、给多少量等都由计划支配,就连积压物资的处理也都要经过上级主管部门批准。企业在这方面的自主权很小。
作者 武利盛
出处 《船舶物资与市场》 1998年第4期25-27,共3页 Marine Equipment/Materials & Marketing
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