摘要
一、改革体制,推行企业化、专业化、一体化管理 1、转变机制,实行企业化管理 深圳的物业管理是在市场商品房管理和政府公产房管理两种基础上开始起步的。由于市场商品房管理从一开始就借鉴香港及国外模式,建立了市场机制下的管理模式,所以,几年来政府进行改革的重点,是对原有公产房住宅区管理体制的转换。1988年实行住房制度改革的同时,进行了对住宅区管理体制的改革,将原来政府直管的各房管所全部改制为物业管理公司,改房管模式为物业管理模式;
出处
《中国房地产业》
1997年第4期29-30,共2页
China Real Estate