城区商业的成功之路:抓大放小 规模发展 强化管理

苏州市金阊区贸易局是在1988年城区分工,从市属商业、供销系统划进一百多家小商店后开始组建的。规模小,底于薄,负担重,是金阊商业的三大难点。1992年以来,区局以改革统揽全局,以放开搞活小企业为突破口,同时建造一大批大中型现代化的商业网点,组建省级企业集团,使苏州石路地区成为全市新的商贸中心。