公司要杜绝的七大浪费

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摘要日本丰田提出“杜绝浪费”。所谓“杜绝浪费”是指杜绝管理上的七大浪费。一、多余产量的浪费: 1.业务部门预测的误差,导致库存增加。 2.工作分配不当,出现下一道工序人员等待上一道工序的情形。二、停滞的浪费: 1.过早采购成品、备件和原料造成库存积压。 2.公文传阅中的积压影响信息流通。三、浪费时间徒增费用:

出处《中国科技信息》 1997年第17期35-35,共1页 China Science and Technology Information

关键词分配不当信息流通库存增加库存积压业务部门设计图样产品规格生产会议时间延误外分类

分类号 D669 [政治法律—中外政治制度]

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