摘要
最近常常听到一些议论,××公司内部又地震了;××公司又在走中关村一些企业的路,开始分裂了;××大公司改变了过去的管理模式,从分散走向集中了;××大企业又开始从集中走向分散了……诸如此类的议论无非说明着一个问题,企业中的组织行为究竟如何是好?究竟是集权好还是分权好?企业该以什么为准则认识和把握自己的组织模式?本文仅就企业领导人在具有经营管理权力之下选取何种经营模式而作些分析。我的基本观点是,企业组织模式选择与企业所处行业的发展速度、企业本身的发展年龄、发展规模及企业家的个人素质、企业职员的素质密切相关。
出处
《中国科技信息》
1997年第15期36-37,共2页
China Science and Technology Information