针对“体内伤”用准“治病药”

当今,一些企业扭亏、止亏,仍是一项艰巨的重任。完善与强化管理是解决这一突出问题的金钥匙。我们仙桃市供销社商城大厦的实践证实了这一点。大厦开业后,曾有过一段辉煌,可随后渐渐垮下来了。拖垮商城大厦的“致命伤”是:管理混乱、徇私进货、体外循环、人员结块,致使一个新生企业“疾病”缠身。我们对“症”下“药”,大胆改革,完善管理,使企业“药”到“病”除。 首先改“‘政’出多门,各行其‘乱’,划小单位,