拓展城市业务必须强化六大管理

近几年来,农行进城建立了一大批新机构、引进了一大批新员工,并充分利用新机构起点高、包袱轻和新员工素质强、潜力大的后发优势,抢抓机遇,全力拓展城市业务、新业务,取得了较为显著的效果。一方面城市业务成为农行效益新的增长点,另一方面树立了国有商业银行的新形象,扩大了农行的市场份额,改善了负债结构,提高了资产质量和社会知名度。