分层次设置经营指标体系的构想

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摘要对现代商业银行的经营来说,经营指标应该更具有控制经营过程和服务于管理与决策的工具作用。笔者以商业银行盈利性管理需要为基础,提出一种主次分明,集监测、分析、考核为一体,又更侧重于控制过程和管理功能的指标体系,具体是把现有经营考核指标分为两大层次,第一层次为目标指标,第二层次为保证指标。现分述如下:

作者蒋益民楼大维

机构地区农行宜兴市支行城北办事处

出处《江苏农村金融》 1997年第8期25-25,共1页

关键词经营指标体系管理与决策经营过程现代商业银行第二层次信贷资产分层次目标指标有效信贷考核指标

分类号 F832.2 [经济管理—金融学]

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江苏农村金融

1997年第8期

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