摘要
近年来,润州农行营业部经过多次机构分设,行社分家,历史遗留问题多,包袱重,清理不良贷款任务重,工作难度大。由此,确定了营业部信贷工作的重中之重是狠抓信贷资产质量的提高。通过强化综合管理,加大盘活力度,努力探索不良贷款转移的途径,使清理非正常贷款取得了显著成效。1996年,润州农行营业部共清理逾期贷款4944万元,清理呆滞贷款152万元,呆滞贷款比年初净下降8个百分点,不良贷款企业减少了4个百分点。其措施体现在:1.实施“一厂一策”,强化综合管理能力。针对乡镇企业产品结构不合理,经营管理水平低,效益差,信贷资金沉淀日趋严重的现状。
