建立约束机制 搞好投资控制

“八五”以来,我厂固定资产投资工作努力适应社会主义市场经济的要求,引入“模拟市场核算,实行成本否决”机制,坚持以经济效益为中心,走内涵扩大再生产的路子,围绕降低生产成本,抓住机遇不停顿地对现有装备进行技术改造。按照量力而行、梯度发展、滚动前进的发展战略制订总体发展规划,分步实施;坚持按先进、经济、实用的原则确定技改工程项目;为确保工程质量和投资不超预算,对工程项目实行项目负责人承包责任制,加强资金筹措和过程控制;使邯钢综合生产能力由100万吨提高到200万吨钢的规模,工艺装备水平有了很大提高,经济效益成倍增长,企业竞争实力增强。五年间,基建、技改投入27.67亿元。