严格物资管理 为企业增效益

为了适应改革的需要,汉光机械厂转换经营机制的过程中,供应处与运输公司合并成立了物资供销部。三年来,学习兄弟单位的先进经验,克服了种种困难,全力以赴,想方设法,在保证物资供应的基础上,强化管理,降低采购成本,降低库存,为工厂生产经营打下了良好的基础。1993年度被工厂评为劳动竞赛先进单位。1994年度被评为工厂管理部室中唯一的一个先进单位,1995年是工厂劳动竞赛红旗单位。