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“3·3·3”制衡管理模式

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摘要 “3·3·3”制衡管理模式的核心内容是把场务会作为最高经营决策管理机构,场务会由人教委员、场务委员、财务委员三人组成。人教委员在人教方面具有50%否决权,场务委员在场务方面具有50%否决权,财务委员在财务方面具有50%否决权。
作者 刘小勇
出处 《财经理论研究》 1997年第3期24-26,共3页 Journal of Finance and Economics Theory
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