摘要
自1993年以来,国内钢铁产品市场出现持续性结构疲软,随之市场的竞争也日益激烈.现在面临世纪之交,国内各大钢铁企业都在规划和部署跨世纪发展战略,积极推进经济方式转变,大力推进结构调整,建立新的经营机制,以进一步提高市场竞争力、占有率和经济效益.“马钢”作为冶金行业首批股份制规范化改造的国际上市公司,在这竞争和机遇并存的历史发展的新时期,如何树立创新意识,以市场为导向,调整和优化企业的经营战略和营销策略,进一步开拓、巩固和发展市场,扩大自己在市场的占有份额,提高经营的质量和效益,是当前面临的迫切而重要的课题,也是全体股东的迫切期望和要求.
出处
《北京市经济管理干部学院学报》
1997年第4期14-18,共5页
Journal of Beijing Economic Management Institute
