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如何吸收和管理人才——献给企业家

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摘要 ·吸收人才· 公司的领导者首先要确定选择人才的条件。不同的公司、不同的职位,选择的条件当然会是不一样的。一般来说,一流的人才才会造就一流的企业,但是,松下幸之助对于吸收人才却有不同的见解。其闻名的70%求才法主张吸收中上等人才,不选择顶尖人才,也不选用太平庸的人。松下之所以这样作,是出于对于一流人才的不信任。他认为这类人自负心强,不安心工作。如果是一个中上等人才,那么他便会踏踏实实、兢兢业业地努力工作。企业家在选择人才时。
作者 刘洪斌
机构地区 博士
出处 《中国外资》 1997年第2期47-48,共2页 Foreign Investment in China
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