管理:从小处着手

企业管理,是个非常大的立题。可以说是无所不包,无所不在。这中间,对企业管理者来说,当然有些提纲挈领的大事要抓紧、抓好。如干部的选拔、工资的分配、原材料的购进、产品的销售等等,的确都是事关企业发展、经营的大事,如果管得不好,势必功亏一篑,使全局受到损失。但是,这种“大事”毕竟还是少的。尤其对企业领导者以外的人。