摘要
从今年开始,新加坡全面推行SAAS,即小企业审计方法。小企业部门分工较粗,人员少,管理缺乏严密,很难建成起一套完整的内部控制系统。对于小个主管来说,如果为提高会计数据的可靠性而多雇佣几名会计人员是不合情理的。在他们看来,由会计师事务所来做更为详细的审查比承担高额内部控制成本更为合算,更小的企业甚至只雇佣一名出纳,会计的工作干脆移交给会计公司去完成。因此,内部控制程序在小企业中几乎没有,即使存在一些,也通常效率不高。新加坡的小企业审计方法是从英国移植而来,一些会计事务所九年前已开始使用,从1995年起,新加坡政府要求普遍推行。小企业审计方法主要包括三个部分:控制部分、
