谈副职如何当配角

一个企业的领导班子,都是由若干人组成,并有班子的一把手负责全面工作的。各位副职则是分管一项或几项工作,各司其职。副职,如何当好正职的助手和配角,不断提高自己的领导水平?应从以下三个方面做起。一、当好助手,选准位置班子内的各位副职是正职的左膀右臂,是名副其实的参谋和助手,所以在从事政务或企业经营活动中,必须做到:一是当配角,不争权。一个单位的副职,一般说应以干好本职工作为目的,处理好与正职及同级干部的关系。首先,必须解决好每位同志的思想意识问题。在班子内部,要树立共同的使命感,集体荣誉感,相互认同感。要清醒意识到,自己作为领导集团的一员,所担负的工作是总体工作的一个组成部分,要忠于职守,自觉完成本职工作。在工作方法上,有些事关全局的重要工作或重大举措。