因企施策 强化管理 促进企业效益稳步增长

岗西供销社是有10名干部职工,社员股金18.1万元,自有流动资金30万元,固定资产净值1.4万元的丘陵区小社,距县城3公里。所在地耕地面积小,工农业产值低,社会购买力低,并且外流大。改革开放以来,我们努力适应新形势发展的需要,深化企业改革,不断探索和完善经营责任制,增强了服务意识,拓宽了购销渠道,扩大了销售,增加了效益,确保了企业的良性循环,使全社实现无待摊费用、无挂帐损失、无有问题商品、无有问题资金、无赊销货款。94年人均贡献达1.5万元,一年一个新台阶,连续五年被评为市、县供销社系统先进单位。一、因社施策,实行联销联利定额目标管理为适应改革开放和市场经济发展的新形势,我们按照"三有利和三兼顾"的原则。