领导、领导班子和正副职

大到国家、政党,小至科室、班组,凡需集中群体的意志,为一个共同目标而工作的人群中,都有领导和领导班子。而在领导班子内部各成员间,必然要有正、副职之分。本文想从一个"班子参与者"的角度(不是"构筑班子者"的角度)谈一点对企业(仅仅是对企业)"领导"、"领导班子"和"正、副职"的感想,以期和对这方面感兴趣、有体会的同志们互相启发、互相交流、共同提高。先说一说对"领导"的感想。传统的观念把"领导"看成是权力的行使和对下级强制性的驱使。改革开放以来,由于观察角度的不同,现阶段对"领导"的含意也还有不同的理解。一种理解是偏重于权力的运用,认为"领导"就是通过命令、指挥。