趋优化劣 扬长取胜——一种行之有效的工作方法

企业在经营活动和世界上所有事物一样,都有自己的发生、发展和运行规律。优势和劣势、长处和短处、有利因素和不利因素等作为竞争过程中的一对矛盾,存在于任何一个企业里。在现代市场竞争中,研究、把握、运用矛盾规律扬长避短,充分发挥优势和减少劣势,同时再造优势,乃是竞争取胜的一个非常重要的经营策路和对策。近两年,我们工业品总公司抓住经营发展的主要矛盾,充分发挥骨干商品"化妆品、摩托车、纺织品"的专业化经营优势,正视自身不足,运用矛盾转化的观点实施"优势带动"战略,实现了优化再生,促进了企业的整体发展。我们感到,领导者首先要善于发现和认识企业自身的优势和劣势。优势和劣势作为经营发展过程中的一对矛盾,带有普遍性,我们要取得成功,不仅要认识到矛盾的主要方面即自身的优势,也不能忽视抓矛盾的次要方面自身劣势。只有这样,才能头脑清醒地去扬长避短,把潜力开发出来。