摘要
多年来,吴桥县供销社坚持为农民服务的办社宗旨,在棉花这个骨干产业上,坚持以科技为先导,发展贸、工、农一体化经营,大大促进了棉花生产的发展。一、建立稳固的科技推广服务体系。经过几年的不懈努力,全系统的科技兴棉逐渐形成"四化"格局,即服务组织网络化、服务内容科技化、服务设施配套化,服务行为规范化。在强化组织领导的同时,以棉麻公司为龙头,以大专院校专家教授为依托,以自己的高中级农艺师为骨干,以涉农公司和基社技术员为主体,以样板田、试验田、种子田"三田"为阵地,从种子引进、繁育、种植形式、田间管理、高新及常规技术指导,到收购、加工、储运等各个环节,积极开展了全方位、多层次的综合服务,通过深入基层宜传技术、蹲点具体指导,真正达到抓点带面,辐射全县的效果。"八五"期间,全县累计有10.1万亩的棉花亩产皮棉百公斤,经济效益增值2700万元(按95年价格算)。棉花生产的"两高一优",起到了反弹琵琶的作用,科技推广体系不断完善和发展。几年来,县联社系统建立棉花生产基地59个,县社建立了农资服务中心,基层社建立了6个农业综合服务中心,建立村级综合服务站172个,占全县473个行政村的36.3%。同时,农资公司投资数百万元,建起了复合肥厂,实现了农资中心测土、庄稼医院配方、复合肥厂制肥的一条龙服务。
出处
《合作经济与科技》
1996年第12期40-41,共2页
Co-Operative Economy & Science