基层供销社信贷管理的几个重点问题

第一,必须明确根本,积极支持供销社恢复集体经营。实践证明,所谓"资产承包经营"实际上是瓜分供销社财产的"分田地",这种经营不仅弱化了供销社的整体营运能力,损豁了供销社的集体利益,同时在经营者之间引起了人、财、物的严重内耗和盲目无序的竞争,导致经营者与供销社一损俱损。因此,只有顺应市场经济的要求,支持供销社走集团化、规模化、多元化的道路,才能在根本上解决供销社面临的困境。