强化企业情报部门的职能

竞争促进了企业情报部门职能的强化：一、在全方位收集情报时，要切实强化情报收集的针对性。不仅要分析研究本企业内部运转的信息情报，还必须了解竞争对手的基本情况和最新动向，向决策者提出有针对性的竞争对策。二、在作常规预测时，要密切注意可能发生的突变。竞争在多变的市场中，各方都存在着潜在的危机或成功机会，因此情报部门必须使预测机制科学化。三、在为领导者提供选择方案时，要辩证分析企业的优势与弱点。四、在总结取得的成绩时，要具有动态追踪的竞争意识。特别要注意分析动态的竞争形势，即潜在的危险和问题，并针对各种可能出现的新情况，协助领导者制订好下一步的策略。