摘要
每个地区的地区间和部门间联系情况最好利用部门间平衡和相应的商品流转量来加以研究。极需改善地区和部门间的调节,因为它迫使人们认真地按照产品生产和分配部门间总平衡情况来研究业已形成的部门间联系。根据1989年的资料,制定了伊万一弗兰科夫地区1990~1991年第一个这样的部门间平衡计划。本文介绍了这项平衡计划。1989年伊万一弗兰科夫地区部门间生产平衡材料和产品分配表明,该地区对由俄联邦输入最重要类型物质的依靠性很高。该地区的国民经济在很大程度上依靠提供纸张、硬纸板、机器制造配件、电工和机器制造产品、纺织工业原料和其他产品。资料表明,部门间平衡,在地区的物质生产部门需要加强结构改进,改进部门内部和部门间的合作。利用地区相关部门综合体产品间平衡系统为基础,这个问题的解决方法是成功的。在此基础上,可以为新产品、工业企业确定原料,论证建设和重新装备的合理性,企业扩大和企业产品目录,确定部门民用消费品的生产水平,论证扩大这些部门的理由,控制联合企业的相互生产联系,支持生产计划的平衡,确定企业的生产性缺陷对工业综合体产品间和部门间联系的影响。为此必须有一个管理地区发展的新模式,将计划调节和市场关系相结合。
出处
《管理观察》
1996年第3期8-8,共1页
Management Observer