是参与的时机

讨论了管理组织的新方法。制定参与基础方法在全世界越来越普及。这种方法不仅是所用的方法之一，而且是一种迫切的需要。参与不是一种弧立的现象，而是决定当代人与人之间相互关系的广泛因素的一部分．参与是21世纪生活方式新变化的主要构成部分之一。需要更坚强的领导是这种方法的一个组成部分。这一要求看来与所讨论的方法的实质本身处于矛盾之中。这时实施领导的方向之一是保证参与计划的组织。人们常常低估了领导者自已在运用所讨论方法中的重大作用．该法的一个重要方面是动员所有职工的智力资源。因此对发展和支持信任关系给予极大注意。茄要在很大程度上减少将经理和职工隔开的壁垒．消灭上下级之间的官僚主义壁垒并不意味着要使组织消失。出现了将下属部门变为小的自治组织。私营经济成分在应用参与基础方法上起着重要作用。同时，这一经验还可有效地应用于其他部门，如国家管理机关，教育部门等。