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提高配套产品质量(在进行进厂检查时)的工作计划

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摘要 这项工作的目的是,为了在与供应者建立相互关系时进行对质量必要要求的登记而确定配套产品的缺陷率(进行进厂检查)。建议采用以下工作程序。1.确定配套产品的实际缺陷率。2.规定每种产品生产可接受的缺陷率。3.建立与配套产品供应者的相互关系。4.组织和进行配套产品的最适宜的进厂检查。将进厂检查的结果记录在本文推荐的卡片上。
作者 孙奉媛
出处 《管理观察》 1996年第3期26-26,共1页 Management Observer
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