期刊文献+

“四破五敢”用人才

下载PDF
导出
摘要 一个区域的经济社会要加快发展,并要进入良性循环的轨道,发展思路、政策措施、投资环境固然重要,但富有生机与活力的干部机制更为重要。尤其是在磐安这样的贫困山区县,搞活干部机制,让各类人才脱颖而出,更是一项紧迫和重要的战略任务。市场经济条件下的竞争,归根到底是人才的竞争。没有人才,任何工作都无从谈起。针对我县人才缺乏,尤其是经济型干部缺乏的问题,我们采取了多种措施,在人才和干部的选拔使用上大做文章,特别是在去年的解放思想大讨论中,认真总结了过去的经验和做法,坚定不移地实施"人才战略",强调"四破五敢"。"四破":1、破辈份。打破资历、台阶的限制,看准就用,不优柔寡断。2、破"成份"。打破党政、全民、集体之间的界限,适岗用人,适人适所,适人适职。3、破"身份"。打破干部、工人、农民之间的界限,建立健全"能者上,平者让。庸者下"的机制。4、破"缘份"。打破血缘、地缘、业缘、人缘的界限,提倡"五湖四海"的精神。敢于起用毛遂自荐的人。"五敢":
作者 赵金勇
机构地区 中共磐安县委
出处 《学习与思考》 1996年第1期32-33,共2页
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部