信用社经营管理中的难点与对策

经济和金融体制改革的不断深化,把农村信用社真正推向了“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束”的发展轨道。如何按照商业化经营的原则,开拓业务经营,提高管理水平,取得最佳效益,是关系信用社生死存亡的大问题。但从目前农村信用社的经营管理状况看,存在着诸多问题和难点。主要有以下几个方面: 1.思想观念转变慢,经营管理机制滞后。农村信用社职工长期居守农村,服务于农业,因而受传统计划经济和小农生产思想的影响较深。同时,由于我市农村信用社与农行的基层营业机构多年来实行合署办公。