内抓管理外争市场开拓效益

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摘要江苏省盐城市秦南轧花纺织总厂在1995年轧花、棉纺行业发展最困难的时期,抓住成本否决这个关键,外争市场,内抓管理,增收节支,有力地促进了企业经济效益的持续增长,1996年第一季实现产值1111.59万元,利税400.64万元,销售收入2897.59万元,比去年同期分别增长8l.45％、29.59％和67.75％。该厂推行目标成本管理工作的主要做法是:

出处《现代商贸工业》 1996年第9期26-26,共1页 Modern Business Trade Industry

关键词内抓管理目标成本膨化工艺成本否决效益浸出车间能源消耗江苏省节约开支技术设备

分类号 F279.26 [经济管理—企业管理]

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现代商贸工业

1996年第9期

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