摘要
海尔集团是以青岛海尔电冰箱股份有限公司为主体,联合青岛电冰柜总厂、空调器厂等企业组建而成.从1984年创业以来,从一个曾亏损147万元的小厂发展成为今天拥有成员单位72个,直属企业员工6000多人,在国内外市场有相当知名度的大型企业集团.1994年实现销售额25亿元,利润2亿元,分别比93年增长72%和61%,是1991年集团成立时的3.6倍和6.1倍. 海尔在十年的发展中能取得今天的成绩,除得益于改革开放的大好机遇外,重要的一条是从创业开始即确定了名牌发展战略,坚持了正确的经营理念,持续不懈地推进管理工程,总结、发展并有效地推行了符合企业特点,科学合理的管理方法——推行日清日高管理(OEC)法,走名牌效益型发展道路,形成企业内部的良性运转机制,并造就出一支高素质的员工队伍.
