摘要
一、学邯钢、抓管理,促进经济增长方式的转变 今年,全省工业战线,重点工作就是推进“三改一加强”,同时,省政府对开展学邯钢经验活动予以高度的重视,要把推广和学习邯钢经验,作为我们推进“三改一加强”的样板。如何学习邯钢经验我想强调三点意见。 (一)认真学习、深刻领会邯钢经验的精神实质 邯钢经验是我国国有企业在向市场转轨过程中的一个成功典范,是搞好国有大中型企业的一面旗帜。邯钢经验的核心内容是:牢固树立市场观念,盯住市场,模拟市场,以转换经营机制为前提,以加强企业管理为基础,以改革分配制度为动力。在实际操作中,把握住两个方面:一方面是抓住“成本”这个“牛鼻子”不松手,抓住“成本否决”这个关键不留情,抓住“效益”这个中心不动摇。另一方面是突出一个“效”字、落实一个“责”字、把握一个“严”宇、立足一个“优”字。从而实现了企业经营机制由计划经济向市场经济的转变,经济增长方式由粗放型向集约型的转变。邯钢在全国同类企业43项可比指标中,有40项进入前10名,其中29项进入前3名。尤其是邯钢领导班子提高参与市场竞争的意识和能力,转换企业经营机制,全心全意依靠工人阶级办企业的做法都很值得我们学习。我认为,邯钢经验并不仅仅是抓管理降成本的问题。
出处
《辽宁经济》
1996年第7期4-6,共3页
Liaoning Economy