摘要
本文从我国经济大环境和矿区建设的基本情况出发,全面阐述了新集矿区运用系统工程理论,实现投资少、工期短、效益高、质量好的典型经验。文章全方位地介绍了新集矿区生产建设、经营管理等方面引入市场机制,积极推进投资体制改革,实行项目法人责任制,并按照现代企业制度配套改革了财务、人事、工资分配等一系列制度的建立和运营。新集矿区用六年半时间建成一座600万t的大型矿区,实践有力地证明,我国国有大中型企业走改革发展之路,前途光明。
出处
《煤矿现代化》
1996年第3期2-7,共6页
Coal Mine Modernization