摘要
建井一处共有18个基层区队,他们默默地工作在东西南北百里矿区的各个施工点。近年来,由于计划不落实,任务不饱满,施工战线长,管理跨度大,资金严重紧缺,队伍搬迁频繁等不利因素,给区队管理带来了相当大的难度。走到了这一步,谁都心里明白,不干就难以生存。 一、面对现实,建立自主管理新机制 面对严酷的现实处党政领导深深认识到了管理的重要性和紧迫性,只要有一支好的队伍,就没有战胜不了的困难。于是,他们信心百倍。
出处
《中国煤炭工业》
1995年第3期43-43,共1页
China coal industry