推行模拟法人管理市场化核算的做法

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摘要近5年来,郑州局米村矿努力适应市场经济,转换企业经营机制,逐步完善经营承包,在大体经历了纵向、横向以及切块管理三次大的演变后,去年又制定了一套全面目标管理方案,实行模拟法人管理、市场化核算。其主要作法是: 1、建立模拟法人管理的经营体制,实行三级目标管理。首先将生产服务、生活眼务及多种经营第三产业与矿部脱钩,实行单独核算。

作者彭清伟张福琴

机构地区郑州矿务局米村煤矿

出处《中国煤炭工业》 1995年第2期32-32,共1页 China coal industry

关键词模拟法人管理市场化承包单位变动费用费用指标转换企业经营机制内部银行多种经营经营体制目标管理

分类号 F426.21 [经济管理—产业经济]

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中国煤炭工业

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