试谈煤炭企业考核指标的改进

一、考核指标不完善的弊端 煤炭企业任务完成的好坏,经营效益的高低,与上级部门下达给企业的各项指标是否科学合理有着直接的关系。上级主管部门为了全系统任务和经济效益的不断提高,经常给下级企业“压指标”;下级企业为了本企业的各项指标能够较好地完成,往往与上级部门“争指标”。而且,各矿务局对下属各矿也经常“压指标”,各矿对矿务局“争指标”,这种行为每年最少一次。为了“压指标”和“争指标”