新闻角度贵在多“磨”

去年6月,我采访了以推行“目标成本管理”而闻名国内企业界的如东县黄油枪厂。这个厂给我的印象是,他们之所以能在几角钱一只的螺母、十来元一支的打气筒上做出提高效益的好文章,并成为全国同行业的排头兵,关键在于设置产品成本“红线”,层层签订承包协议。当时,我也没有多斟酌,就以此为角度撰写了一篇题为《苦练内功、强筋壮骨》的消息。稿件发出后。