摘要
技措技改科研项目的投资控制及其管理在项目实施的三大控制要素中起着相当重要的作用。然而,这种控制和管理又具有特殊的难度。项目前期工作的深浅,设计周全与否,项目的周期,市场物价的变化,物资供应程度以及设备材料的质量等均会影响到项目投资的高低。项目的投资控制并非是由项总或一个管理部门所能实现的,是否有一套行之有效的适合本厂特点的投资管理模式和方法并努力付诸实施是项目投资控制的关键。
出处
《金山企业管理》
1995年第4期14-15,共2页
Jinshan Business Management