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关于精干主体轻量经营的研究与思考
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摘要
煤炭企业进入市场经济后,遇到了前所未有的困难,相当一部分企业陷入了简单再生产难以维持、职工工资难以保证的境地,鹤岗矿务局就是其中之一。原因既有体制不顺的问题,又有管理粗放的问题,但很大程度上是由于煤炭企业人员多、摊子大、效率低、包袱重造成的。煤炭企业要摆脱困境,走出低谷,出路在哪里?出路就在于精干主体。
作者
孙龙鲲
机构地区
鹤岗矿务局党政调研室
出处
《中国煤炭工业》
1995年第10期11-12,共2页
China coal industry
关键词
精干主体
煤炭企业
研究与思考
经营策略
轻量
非煤经济
管理科学
政企分开
多水平开采
建立现代企业制度
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
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中国煤炭工业
1995年 第10期
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