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扭亏增盈的典范——郑州矿务局米村矿连续报道之二 全面目标管理制度析

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摘要 米村矿全面目标管理可概括为3个字:分、包、管,分是指目标的分解;包是指目标的承包落实;管是对目标执行情况的监督、检查、考核及奖罚。 一、全面目标体系的形成——分 1.目标体系构成
出处 《中国煤炭工业》 1995年第10期34-36,共3页 China coal industry
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