期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

我是怎样连续使三个企业起死回生的?

下载PDF

导出

摘要 1988年以来,我先后担任三个困难企业的主要负责人,由于各级领导的支持和所在单位职工的共同努力,在7年多时间里,迅速改变了三个企业的面貌。这些年,我三次走出政府机关,在困难企业这个大熔炉里,在改革的风口浪尖上锻炼成长。忆往昔,感概颇多,体会颇深:

作者王延虎

机构地区盐城市华通实业总公司

出处《群众》北大核心 1995年第10期39-40,共2页

关键词困难企业现代企业制度积极进取共同努力进取精神实业总公司总经理实现利润转换企业经营机制市场

分类号 F279.2 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1任采.用新的思路审视周围同志[J].人才资源开发,2010(11).
2纪红霞.塑造年轻的太阳——让年轻干部在西部大开发中锻炼成长[J].人力资源,2001(8).
3童桂英,刘敏.天之骄子根植黑土地[J].人力资源,2003(6).
4谭古.成长的渴望——访西安力邦企业[J].科技创业,2008(6):34-35.
5孙英伟.房地产企业品牌建设的研究[J].市场周刊（新物流）,2005(24):48-50. 被引量：1
6马莉.经济全球化与终身学习体系的构建[J].北方经贸,2015(5):275-275.
7WarrenG.Bennis,RobertJ.Thomas,书文.“熔炉”铸就领导力[J].哈佛商业评论,2005(1):108-114.
8喻丹.企业家郭仕伟[J].当代贵州,2011(32):49-53.
9陈战魁.群众文化塑造企业品牌的熔炉[J].现代企业教育,2004(6):52-52.
10佟维礼.在内审岗位上锻炼成长,为油田生产建设服务[J].审计研究,1993(6):39-43.

群众

1995年第10期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部