摘要
我们华北油田勘察设计研究院自1985年实行“设计收费,自负盈亏,独立核算,纯利润提成”的企业化管理办法,由事业型转变为经营型,自己挣钱养活自己.在这种形势下,如何对内增强凝聚力,对外增强竞争力,据此,我们不断完善和配套改革,已初步形成了具有设计、科研单位特色的企业文化,对促进我院的建设和发展起到了巨大的作用.培养企业精神,为企业走向市场提供思想动力.我们的做法是:抓特色,建立起有我院个性的企业精神.企业精神是优良传统、时代精神、企业个性的融合,我们经过分析,确定了我院企业精神的基本思路是:从本院实际出发,以满足知识分子高层次的需要为前提,以大力倡导奉献精神、协作精神、创新精神为核心,以出人才出成果为目标,以提高我院整体素质,增强市场竞争能力为目的,迎接市场经济的挑战.抓住了这些,就抓住了特点,抓住了个性。
