摘要
我所自去年11月批准建立以来,紧紧围绕职业技能培训、鉴定这个中心结合本市实际,扎扎实实地开展工作。半年来,主要做了以下几项工作:一、抓组织机构建设为确保鉴定所的正常运行,在组织机构建设上,一是聘请了鉴定所名誉所长1人和顾问6人,由市劳动局、市人事局、财政局、教委、物价局、商业局等部门的主要领导或分管领导担任、业务指导5人由上述各职能部门的业务科长组成,进而加强了鉴定所领导班子建设。二是加强了鉴定所办事机构,聘任了业务、管理、财会等工作人员6名,并明确相应的分工和职责,使鉴定所实现了"机构、人员、职责"三落实。
