完善企业集团管理体制 提高企业集团整体效益

企业集团是适应我国社会主义市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济联合体。组建企业集团,对于促进企业组织结构的调整,推动生产要素的合理流动,充分发挥国营大中型企业的主导作用,形成群体优势和综合功能,提高国际竞争能力,进一步增强国家宏观调控的有效性,都具有十分重要的作用。但由于管理体制及历史上的原因,企业集团在运行当中出现了一些问题。笔者就我国企业集团如何发展及如何以财务管理为中心,完善企业集团管理体制,提高企业集团整体效益方面谈些意见。一、完善集团管理体制,发挥集团整体效益目前,我国由于体制上的原因,企业集团的形式多种多样。主要形式有①主导型,一般以经济实力较强的大型企业为主,通过兼并,参股或联合实力较弱的企业组成企业集团。②支柱型。